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       10月21日，國核自儀組織召開PMS保護(hù)系統(tǒng)設(shè)計和工程設(shè)計與應(yīng)用相關(guān)專業(yè)人員與上海核工院電氣儀控所融合辦公動員會。此次融合辦公旨在加強(qiáng)雙方儀控系統(tǒng)人員專業(yè)技術(shù)能力和效能提升，促進(jìn)雙方專業(yè)技術(shù)人員優(yōu)勢互補、團(tuán)隊融合，實現(xiàn)跨單位、跨崗位工作交流和鍛煉。

       公司黨委副書記、總經(jīng)理方舟，黨委委員、副總經(jīng)理周海翔，安全儀控中心主任馮雪，辦公室主任王黎澤，安全儀控中心員工代表等30人參會，會議由人力資源部主任郭晨吉主持。

        首先，郭晨吉介紹了本次融合辦公的背景、意義及大致人員安排。郭晨吉指出融合辦公的初衷是有利于雙方技術(shù)人員充分理解、融合、協(xié)同，共同致力于推動項目PMS保護(hù)系統(tǒng)的研發(fā)設(shè)計及項目供貨任務(wù)。

       會上，王黎澤就融合辦公期間的人員雙重管理和后勤保障安排做說明；馮雪對融合辦公人員做了四點提醒，一是要學(xué)習(xí)頂層文件，了解設(shè)計線索，消滅設(shè)計偏差；二是做好工作統(tǒng)籌分配和安排；三是要強(qiáng)調(diào)紀(jì)律；四是要從參與設(shè)計中獲得成就感。

       最后，公司領(lǐng)導(dǎo)周海翔、方舟做動員講話。

       周總指出，此項工作的關(guān)鍵是思想、文化、感情、流程和技術(shù)五個方面的融通，并提出兩點：加強(qiáng)協(xié)作和提高效率。同時提出四點注意事項，一要服從雙重管理；二要保證公司內(nèi)部工作有效完成；三要展現(xiàn)公司良好風(fēng)貌；四要嚴(yán)格遵守紀(jì)律。

       方總強(qiáng)調(diào)，融合辦公是管理方式的創(chuàng)新。對于參與本次融合辦公的年輕員工，一要明確工作的出發(fā)點和初衷，兼顧好融合辦公中的雙邊工作任務(wù)，要在事中磨練，努力提升自身的專業(yè)技術(shù)能力，把融合辦公作為年輕人鍛煉的平臺。二要抓住機(jī)會，理順權(quán)責(zé)關(guān)系，壓實責(zé)任，不負(fù)組織所托，打通核電儀控供 貨過程中的堵點、難點，共創(chuàng)有機(jī)、高效、和諧的內(nèi)外部聯(lián)動機(jī)制，向組織交出一份滿意的答卷。